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《裝備制造業(yè)藍(lán)皮書(shū):中國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展報(bào)告(2016)》

  2016年12月27日

,由機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究院與社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社聯(lián)合主辦的《裝備制造業(yè)藍(lán)皮書(shū):中國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展報(bào)告(2016)》發(fā)布會(huì)在北京舉行

  發(fā)布會(huì)由機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究院副院長(zhǎng)史仲光主持

,社科文獻(xiàn)出版社社長(zhǎng)謝壽光致辭,機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究院院長(zhǎng)徐東華發(fā)表《中國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展報(bào)告(2016)》的主題演講
,全國(guó)政協(xié)委員
、《求是》雜志原總編輯張曉林發(fā)表《打造新常態(tài)下裝備制造業(yè)升級(jí)版》的主旨演講
,原機(jī)械工業(yè)部副部長(zhǎng)孫祖梅參加發(fā)布會(huì)
、中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授王亞星、國(guó)資委研究中心副主任彭建國(guó)
、機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究院副院長(zhǎng)聶秀東到會(huì)并講話(huà),機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究院各研究所
、研究中心同志參加發(fā)布會(huì)。

  本年度《裝備制造業(yè)藍(lán)皮書(shū)》分為綜合篇

、行業(yè)篇
、企業(yè)篇和專(zhuān)題篇四個(gè)部分
,綜合篇介紹了國(guó)際裝備制造業(yè)發(fā)展概況,系統(tǒng)分析了2015年我國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展情況、存在問(wèn)題
,提出對(duì)策建議,并對(duì)未來(lái)進(jìn)行展望;行業(yè)篇包括了航空航天
、工業(yè)機(jī)器人等裝備制造業(yè)的七個(gè)主要分行業(yè);企業(yè)篇針對(duì)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)
,梳理了代表性企業(yè)的創(chuàng)新點(diǎn)
、具體做法和效果
,為其他裝備制造企業(yè)提供參考和啟示;專(zhuān)題篇
,對(duì)2015年我國(guó)發(fā)生的裝備制造業(yè)熱點(diǎn)事件進(jìn)行回顧和解析,并對(duì)裝備制造業(yè)軍民融合情況進(jìn)行深度解讀

  本報(bào)告認(rèn)為:2015年

,國(guó)際裝備制造業(yè)生產(chǎn)情況穩(wěn)重有升
,銷(xiāo)售收入有所減少,國(guó)際裝備制造業(yè)將朝著生產(chǎn)方式智能化
、發(fā)展模式服務(wù)化
、綠色化
、創(chuàng)新方式網(wǎng)絡(luò)協(xié)同化
、組織方式扁平化
、經(jīng)營(yíng)方式平臺(tái)化方向發(fā)展
。2015年
,我國(guó)裝備制造業(yè)整體規(guī)模趨穩(wěn)
,行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益放緩
,行業(yè)和企業(yè)之間分化加劇。研究表明
,中國(guó)裝備制造業(yè)運(yùn)行進(jìn)入中速增長(zhǎng)期
,轉(zhuǎn)型升級(jí)已啟動(dòng)并艱難前行;同時(shí)
,我國(guó)裝備制造業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題依然突出
,核心技術(shù)亟需突破,裝備制造業(yè)國(guó)有企業(yè)改革困難重重
,中小型企業(yè)面臨可持續(xù)發(fā)展難題。預(yù)計(jì)未來(lái)一段時(shí)間
,我國(guó)裝備制造業(yè)下行壓力有望趨緩趨穩(wěn)
,行業(yè)將在“L”形底部繼續(xù)盤(pán)整
,并將在底部區(qū)域繼續(xù)運(yùn)行一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期
,直至轉(zhuǎn)型升級(jí)明顯收效,方可進(jìn)入本輪經(jīng)濟(jì)調(diào)整的回升階段
,我國(guó)裝備制造業(yè)在智能制造
、服務(wù)型制造、核心基礎(chǔ)零部件
、綠色化裝備等多個(gè)方面有較好的投資機(jī)會(huì)

  中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化

、動(dòng)力轉(zhuǎn)化的發(fā)展新常態(tài),處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)
,傳統(tǒng)的格局正在被打破
,新的增長(zhǎng)力量還在孕育中
。未來(lái)
,裝備制造業(yè)要積極推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
,堅(jiān)定不移去產(chǎn)能
,多措并舉降成本
,全力以赴補(bǔ)短板
,切實(shí)做好去庫(kù)存
、去杠桿相關(guān)工作
,加快培育裝備制造業(yè)新發(fā)展動(dòng)能
,緊緊抓住《中國(guó)制造2025》
、“一帶一路”
、國(guó)際產(chǎn)能合作等國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇
,努力實(shí)現(xiàn)向裝備制造業(yè)向智能化、綠色化
、服務(wù)化的轉(zhuǎn)型。

  《裝備制造業(yè)藍(lán)皮書(shū):中國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展報(bào)告(2016)》指出——

  我國(guó)裝備制造業(yè)仍將在底部盤(pán)整

  發(fā)布會(huì)由機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究院副院長(zhǎng)史仲光主持

,社科文獻(xiàn)出版社社長(zhǎng)謝壽光致辭
,機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究院院長(zhǎng)徐東華發(fā)表《中國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展報(bào)告(2016)》的主題演講
,全國(guó)政協(xié)委員、《求是》雜志原總編輯張曉林發(fā)表《打造新常態(tài)下裝備制造業(yè)升級(jí)版》的主旨演講
,原機(jī)械工業(yè)部副部長(zhǎng)孫祖梅參加發(fā)布會(huì)
、中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授王亞星
、國(guó)資委研究中心副主任彭建國(guó)
、機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究院副院長(zhǎng)聶秀東到會(huì)并講話(huà)
,機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究院各研究所
、研究中心同志參加發(fā)布會(huì)

  本年度《裝備制造業(yè)藍(lán)皮書(shū)》分為綜合篇

、行業(yè)篇
、企業(yè)篇和專(zhuān)題篇四個(gè)部分,綜合篇介紹了國(guó)際裝備制造業(yè)發(fā)展概況
,系統(tǒng)分析了2015年我國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展情況、存在問(wèn)題
,提出對(duì)策建議,并對(duì)未來(lái)進(jìn)行展望;行業(yè)篇包括了航空航天
、工業(yè)機(jī)器人等裝備制造業(yè)的七個(gè)主要分行業(yè);企業(yè)篇針對(duì)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè),梳理了代表性企業(yè)的創(chuàng)新點(diǎn)
、具體做法和效果
,為其他裝備制造企業(yè)提供參考和啟示;專(zhuān)題篇
,對(duì)2015年我國(guó)發(fā)生的裝備制造業(yè)熱點(diǎn)事件進(jìn)行回顧和解析
,并對(duì)裝備制造業(yè)軍民融合情況進(jìn)行深度解讀。

  本報(bào)告認(rèn)為:2015年

,國(guó)際裝備制造業(yè)生產(chǎn)情況穩(wěn)重有升,銷(xiāo)售收入有所減少
,國(guó)際裝備制造業(yè)將朝著生產(chǎn)方式智能化
、發(fā)展模式服務(wù)化
、綠色化
、創(chuàng)新方式網(wǎng)絡(luò)協(xié)同化
、組織方式扁平化
、經(jīng)營(yíng)方式平臺(tái)化方向發(fā)展
。2015年
,我國(guó)裝備制造業(yè)整體規(guī)模趨穩(wěn)
,行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益放緩
,行業(yè)和企業(yè)之間分化加劇

  報(bào)告研究表明

,我國(guó)裝備制造業(yè)運(yùn)行進(jìn)入中速增長(zhǎng)期
,轉(zhuǎn)型升級(jí)已啟動(dòng)并艱難前行;同時(shí)
,我國(guó)裝備制造業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題依然突出
,核心技術(shù)亟需突破
,裝備制造業(yè)國(guó)有企業(yè)改革困難重重
,中小型企業(yè)面臨可持續(xù)發(fā)展難題
。預(yù)計(jì)未來(lái)一段時(shí)間
,我國(guó)裝備制造業(yè)下行壓力有望趨緩趨穩(wěn)
,行業(yè)將在“L”形底部繼續(xù)盤(pán)整
,并將在底部區(qū)域繼續(xù)運(yùn)行一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期
,直至轉(zhuǎn)型升級(jí)明顯收效
,方可進(jìn)入本輪經(jīng)濟(jì)調(diào)整的回升階段
,我國(guó)裝備制造業(yè)在智能制造、服務(wù)型制造
、核心基礎(chǔ)零部件
、綠色化裝備等多個(gè)方面有較好的投資機(jī)會(huì).

  中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷速度變化

、結(jié)構(gòu)優(yōu)化
、動(dòng)力轉(zhuǎn)化的發(fā)展新常態(tài)
,處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)
,傳統(tǒng)的格局正在被打破
,新的增長(zhǎng)力量還在孕育中
。未來(lái)
,裝備制造業(yè)要積極推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
,堅(jiān)定不移去產(chǎn)能
,多措并舉降成本
,全力以赴補(bǔ)短板
,切實(shí)做好去庫(kù)存
、去杠桿相關(guān)工作
,加快培育裝備制造業(yè)新發(fā)展動(dòng)能
,緊緊抓住《中國(guó)制造2025》
、“一帶一路”
、國(guó)際產(chǎn)能合作等國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇
,努力實(shí)現(xiàn)向裝備制造業(yè)向智能化、綠色化
、服務(wù)化的轉(zhuǎn)型。

  《裝備制造業(yè)藍(lán)皮書(shū):中國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展報(bào)告(2016)》指出——

  我國(guó)裝備制造業(yè)面臨下行壓力

  報(bào)告認(rèn)為

,2015年,我國(guó)裝備制造業(yè)總體運(yùn)行情況良好
,整體規(guī)模趨穩(wěn)
,行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益放緩,行業(yè)和企業(yè)之間分化加劇
。我國(guó)裝備制造業(yè)運(yùn)行進(jìn)入中速增長(zhǎng)期,轉(zhuǎn)型升級(jí)已啟動(dòng)并艱難前行;同時(shí)
,我國(guó)裝備制造業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題依然突出
,核心技術(shù)亟需突破
,裝備制造業(yè)國(guó)有企業(yè)改革困難重重
,中小型企業(yè)面臨可持續(xù)發(fā)展難題
。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下
,我國(guó)裝備制造業(yè)仍面臨著較大的經(jīng)濟(jì)下行壓力

  主要行業(yè)呈現(xiàn)下行趨勢(shì)

。2015年裝備制造業(yè)增加值總體呈現(xiàn)上升趨勢(shì)
,但與2014年相比
,裝備制造業(yè)主要行業(yè)增速均有所下降
。通用設(shè)備制造業(yè)和專(zhuān)用設(shè)備制造業(yè)增加值增速低于5%
,汽車(chē)制造業(yè)和電氣機(jī)械及器材制造業(yè)增加值增速在5%-10%之間
。2015年
,通用設(shè)備制造業(yè)和汽車(chē)制造業(yè)增加值增速均出現(xiàn)明顯回落情況,增幅均下降超過(guò)5%
,行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)下行趨勢(shì)。

  投資需求持續(xù)回落

。2015年,裝備制造業(yè)固定資產(chǎn)投資仍占制造業(yè)固定資產(chǎn)投資額的一半以上
,但是在利潤(rùn)偏低、去產(chǎn)能化等多重因素的疊加影響下
,增速明顯低于制造業(yè)平均水平
。固定資產(chǎn)投資增速下降,說(shuō)明投資需求減少
,固定資產(chǎn)投資的需求回落成為影響裝備制造業(yè)經(jīng)濟(jì)下行的主要原因

  進(jìn)出口額下降明顯

。2015年我國(guó)裝備制造業(yè)進(jìn)出口總額同比下降8.14%,增速較2014年下降
,由于進(jìn)口增速下滑幅度大于出口
,貿(mào)易順差同比增長(zhǎng)87.80%,可見(jiàn)裝備制造業(yè)對(duì)外依存度升高
,目前,全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢使得外需對(duì)裝備制造業(yè)出口的帶動(dòng)作用有限
,同時(shí)
,進(jìn)口額的下降反映了內(nèi)需不足
,裝備制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)下行壓力進(jìn)一步顯現(xiàn)

  企業(yè)虧損形勢(shì)嚴(yán)峻

。2015年裝備制造業(yè)企業(yè)虧損面同比增長(zhǎng)2.00%
,虧損企業(yè)虧損額同比增長(zhǎng)19.49% ,裝備制造業(yè)企業(yè)虧損面進(jìn)一步擴(kuò)大
,虧損企業(yè)虧損額增長(zhǎng),這表明裝備制造業(yè)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況不容樂(lè)觀

  《裝備制造業(yè)藍(lán)皮書(shū):中國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展報(bào)告(2016)》指出——

  我國(guó)裝備制造業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩形勢(shì)依然嚴(yán)峻

  報(bào)告認(rèn)為,2015年

,我國(guó)裝備制造業(yè)總體運(yùn)行情況良好,整體規(guī)模趨穩(wěn)
,行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益放緩
,行業(yè)和企業(yè)之間分化加劇
。我國(guó)裝備制造業(yè)運(yùn)行進(jìn)入中速增長(zhǎng)期
,轉(zhuǎn)型升級(jí)已啟動(dòng)并艱難前行
。報(bào)告研究發(fā)現(xiàn)
,2015年我國(guó)裝備制造業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量普遍下降
,但產(chǎn)能過(guò)剩形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面.

  產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)回落

。裝備制造業(yè)中低端產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩
、市場(chǎng)需求不足導(dǎo)致裝備制造業(yè)產(chǎn)品訂貨下降、價(jià)格低迷
。數(shù)據(jù)顯示,2015年裝備制造業(yè)主要行業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格出現(xiàn)回落
。從中類(lèi)行業(yè)來(lái)看,泵
、閥門(mén)
、壓縮機(jī)制造
,采礦
、冶金
、建筑設(shè)備制造
,汽車(chē)制造,電機(jī)制造
,電線(xiàn)電纜光纜及電工器材制造,通用儀器儀表制造以及專(zhuān)用儀器儀表制造等行業(yè)的生產(chǎn)者出廠價(jià)格指數(shù)均出現(xiàn)明顯回落
,這說(shuō)明,“新常態(tài)”下
,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩
,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)
,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力不足
,裝備制造業(yè)持續(xù)疲軟
,部分關(guān)鍵行業(yè)存在嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題
,對(duì)生產(chǎn)者價(jià)格形成下行壓力

  資產(chǎn)利用效率較低

。2015年我國(guó)裝備制造業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率0.85%,比2014年增長(zhǎng)0.07個(gè)百分點(diǎn)
。但與制造業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率7.28%相比,裝備制造業(yè)資產(chǎn)利潤(rùn)率仍然較低
,資產(chǎn)利用效率有待提高
,說(shuō)明裝備制造行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題嚴(yán)峻
,同時(shí)
,產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題反過(guò)來(lái)也會(huì)給利潤(rùn)率增長(zhǎng)帶來(lái)下行壓力

  產(chǎn)成品存貨持續(xù)增加

。2015年我國(guó)裝備制造業(yè)產(chǎn)成品存貨9891.27億元
,比2014年增加398.43億元
,同比增長(zhǎng)4.20% ,與制造業(yè)產(chǎn)成品存貨1.58%的增速相比
,裝備制造業(yè)產(chǎn)成品存貨增速較快,裝備制造業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩形勢(shì)依然嚴(yán)峻

  《裝備制造業(yè)藍(lán)皮書(shū):中國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展報(bào)告(2016)》指出——

  我國(guó)裝備制造業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾突出

  本年度裝備制造業(yè)藍(lán)皮書(shū)分為綜合篇、行業(yè)篇

、企業(yè)篇和專(zhuān)題篇四個(gè)部分,綜合篇介紹了國(guó)際裝備制造業(yè)發(fā)展概況
,系統(tǒng)分析了2015年我國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展情況
、存在問(wèn)題
,提出對(duì)策建議
,并對(duì)未來(lái)進(jìn)行展望;行業(yè)篇包括了航空航天
、工業(yè)機(jī)器人等裝備制造業(yè)的七個(gè)主要分行業(yè);企業(yè)篇針對(duì)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)
,梳理了代表性企業(yè)的創(chuàng)新點(diǎn)、具體做法和效果
,為其他裝備制造企業(yè)提供參考和啟示;專(zhuān)題篇,對(duì)2015年我國(guó)發(fā)生的裝備制造業(yè)熱點(diǎn)事件進(jìn)行回顧和解析
,并對(duì)裝備制造業(yè)軍民融合情況進(jìn)行深度解讀。

  報(bào)告發(fā)現(xiàn),裝備制造業(yè)各細(xì)分行業(yè)增長(zhǎng)呈現(xiàn)分化態(tài)勢(shì)

,比如2015年農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)、電工電器行業(yè)分別實(shí)現(xiàn)10.58%和11.21%的利潤(rùn)增長(zhǎng)
,而工程機(jī)械行業(yè)利潤(rùn)增速下降39.16%。這表明我國(guó)裝備制造業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾突出
,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟需調(diào)整,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  高端裝備供給能力不足

。首先,我國(guó)高端裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈尚不完整
。盡管我國(guó)高端裝備制造業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大
,但擁有產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力企業(yè)非常少
,在缺失設(shè)計(jì)與消費(fèi)客戶(hù)需求調(diào)查的情況下
,導(dǎo)致我國(guó)高端裝備制造生產(chǎn)形成升級(jí)改造進(jìn)程緩慢
、發(fā)展層次不高的局面
。其次,鼓勵(lì)高端裝備國(guó)產(chǎn)化發(fā)展政策不完善
。盡管我國(guó)出臺(tái)了《首臺(tái)(套)重大技術(shù)裝備推廣應(yīng)用指導(dǎo)目錄(2015年版)》,但由于首臺(tái)(套)設(shè)備沒(méi)有市場(chǎng)業(yè)績(jī)
,存在運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)銷(xiāo)售非常困難
。同時(shí)
,由于缺乏實(shí)施細(xì)則
,現(xiàn)實(shí)中難以操作

  服務(wù)型裝備制造供給能力不足

。首先
,企業(yè)服務(wù)能力不足。裝備制造企業(yè)還普遍禁錮于傳統(tǒng)生產(chǎn)模式
,重生產(chǎn)輕服務(wù),重視經(jīng)營(yíng)輕個(gè)性化定制。其次
,服務(wù)型裝備制造業(yè)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率還很低?div id="m50uktp" class="box-center"> !?014中國(guó)裝備制造業(yè)服務(wù)創(chuàng)新調(diào)查》報(bào)告顯示,只有6%的企業(yè)服務(wù)收入占比超過(guò)20%
,與全球制造業(yè)平均26%的調(diào)查數(shù)據(jù)差距較大
。就凈利潤(rùn)而言
,81%的被調(diào)查企業(yè)服務(wù)凈利潤(rùn)貢獻(xiàn)率不足10%
,其余企業(yè)的服務(wù)凈利潤(rùn)貢獻(xiàn)率基本上在10%—20%之間徘徊。最后
,服務(wù)提供水平不均。目前
,很多裝備制造的領(lǐng)軍企業(yè)和特色優(yōu)勢(shì)企業(yè)已將研發(fā)設(shè)計(jì)和整體解決方案等作為重要業(yè)務(wù),但大部分企業(yè)仍處于基本服務(wù)階段并未開(kāi)展深度服務(wù)
。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)開(kāi)展服務(wù)型制造的主動(dòng)性強(qiáng)
,而中西部很多省份由于發(fā)展階段和基礎(chǔ)條件的限制
,開(kāi)展服務(wù)型制造的意愿有限

  裝備制造業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不高

。首先
,質(zhì)量基礎(chǔ)薄弱。標(biāo)準(zhǔn)體系整體水平落后
、結(jié)構(gòu)不合理,標(biāo)準(zhǔn)更新速度緩慢
,標(biāo)準(zhǔn)的研制能力相對(duì)薄弱。國(guó)際話(huà)語(yǔ)權(quán)不強(qiáng)
,據(jù)統(tǒng)計(jì)
,我國(guó)主導(dǎo)制定的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)占比不到0.5%
,“標(biāo)齡”高出德
、美、英
、日等發(fā)達(dá)裝備制造國(guó)家1倍以上
。其次
,質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)
。我國(guó)裝備制造業(yè)缺乏世界知名的品牌和跨國(guó)企業(yè),一方面
,裝備制造業(yè)品牌化建設(shè)滯后
,品牌設(shè)計(jì)、品牌建設(shè)和品牌維護(hù)方面投入嚴(yán)重不足;近10年來(lái)
,我國(guó)裝備制造企業(yè)進(jìn)入世界品牌500強(qiáng)的屈指可數(shù)。另一方面
,裝備制造產(chǎn)品質(zhì)量不高
,每年因質(zhì)量問(wèn)題和技術(shù)性貿(mào)易措施給裝備制造業(yè)造成了嚴(yán)重?fù)p失。最后
,質(zhì)量信譽(yù)不高
。一些缺乏質(zhì)量誠(chéng)信的裝備制造企業(yè)通過(guò)降低標(biāo)準(zhǔn)、偷工減料等辦法千方百計(jì)降低成本
,有些行為甚至成為 “潛規(guī)則”
,假冒高端裝備制造品牌現(xiàn)象屢禁不止
,造假科技含量日益增高

 《裝備制造業(yè)藍(lán)皮書(shū):中國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展報(bào)告(2016)》指出——

  推動(dòng)裝備制造業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

  報(bào)告認(rèn)為

,中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷速度變化
、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)化的發(fā)展新常態(tài)
,處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn),傳統(tǒng)的格局正在被打破
,新的增長(zhǎng)力量還在孕育中
,未來(lái)我國(guó)裝備制造業(yè)要積極推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

  一是增進(jìn)市場(chǎng)機(jī)能

,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)政策轉(zhuǎn)型
。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),政府為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)政策已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢(shì),也難以應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)
。尤其是裝備制造業(yè)面對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下行壓力以及產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩的形勢(shì),迫切需要以增進(jìn)市場(chǎng)機(jī)能
、擴(kuò)展市場(chǎng)作用范圍與補(bǔ)充市場(chǎng)不足為特征的市場(chǎng)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)政策的扶持
。市場(chǎng)為主導(dǎo)的裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)政策需要從直接干預(yù)微觀經(jīng)濟(jì)行為為主轉(zhuǎn)向通過(guò)培育市場(chǎng)機(jī)制間接引導(dǎo)市場(chǎng)主體行為
,同時(shí)
,通過(guò)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和規(guī)劃引領(lǐng),不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

  二是完善質(zhì)量管理體系,推進(jìn)企業(yè)品牌建設(shè)

。首先,加快質(zhì)量法治建設(shè)
。著力從質(zhì)量促進(jìn)
、質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量監(jiān)管三個(gè)方面構(gòu)建完善
、系統(tǒng)、協(xié)調(diào)的質(zhì)量法治體系
。創(chuàng)新質(zhì)量執(zhí)法的新機(jī)制,建立質(zhì)量主管部門(mén)的權(quán)利清單制度
,建立質(zhì)量信息互通共享機(jī)制
、質(zhì)量執(zhí)法和刑事司法相銜接的新機(jī)制
。加強(qiáng)社會(huì)聯(lián)動(dòng)
,建立質(zhì)量共治的司法制度,形成以民事訴訟為核心的社會(huì)質(zhì)量機(jī)制
。其次,完善質(zhì)量管理機(jī)制
。發(fā)揮市場(chǎng)主導(dǎo)作用
,建立質(zhì)量管理
、標(biāo)準(zhǔn)制訂
、檢驗(yàn)檢測(cè)、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)
、職業(yè)培訓(xùn)等公共服務(wù)平臺(tái)
。完善質(zhì)量宏觀管理,建立優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的質(zhì)量分析體系
,創(chuàng)新宏觀質(zhì)量效益度量和監(jiān)測(cè)體系。實(shí)施質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管理
,強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管。健全質(zhì)量信用信息收集與發(fā)布制度
,健全質(zhì)量誠(chéng)信體系
。再次,培育國(guó)際知名品牌
。將質(zhì)量提升、技術(shù)進(jìn)步
、品種改善
、服務(wù)優(yōu)良
、文化創(chuàng)意作為品牌培育的核心內(nèi)容,加強(qiáng)品牌設(shè)計(jì)和品牌建設(shè)
。完善品牌建設(shè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)體系,制訂品牌價(jià)值國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)
,規(guī)范品牌價(jià)值評(píng)價(jià)活動(dòng)
,推進(jìn)中國(guó)品牌價(jià)值評(píng)價(jià)的國(guó)際化進(jìn)程
。最后
,強(qiáng)化國(guó)家質(zhì)量基礎(chǔ)。建立新型標(biāo)準(zhǔn)體系
,增強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威性、統(tǒng)一性
,大幅減少?gòu)?qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量
。提升國(guó)家量傳溯源體系技術(shù)能力
,強(qiáng)化計(jì)量基礎(chǔ)保障能力
。有序開(kāi)放檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證市場(chǎng)
,建立科學(xué)
、公正
、權(quán)威的第三方檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證體系
,提高檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證的支撐作用

  三是加大稅收優(yōu)惠力度,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本

。降成本作為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的經(jīng)濟(jì)任務(wù)之一,主要體現(xiàn)在稅收優(yōu)惠力度的進(jìn)一步加大
。在稅收政策方面,結(jié)合財(cái)稅體制改革
,進(jìn)一步擴(kuò)大減稅范圍和強(qiáng)度
,對(duì)符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、符合創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新要求的企業(yè)和項(xiàng)目等實(shí)施減稅
,有利于進(jìn)一步減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)。同時(shí)
,進(jìn)一步加大裝備制造業(yè)“營(yíng)改增”力度,加快費(fèi)改稅步伐
,降低制度性交易成本
,從而降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。

  四是優(yōu)化企業(yè)金融環(huán)境

,降低行業(yè)杠桿率。金融支持對(duì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和穩(wěn)增長(zhǎng)
、調(diào)結(jié)構(gòu)
、增效益的促進(jìn)作用
,主要體現(xiàn)在一系列支持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
、降本增效的具體金融政策措施
。做好與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革相適應(yīng)的金融風(fēng)險(xiǎn)管理
,為結(jié)構(gòu)性改革營(yíng)造中性適度的貨幣金融環(huán)境,根據(jù)不同企業(yè)的規(guī)模
、所有權(quán)特征、行業(yè)特征以及區(qū)域特征
,合理管控杠桿水平
,健全完善政銀企風(fēng)險(xiǎn)處置合作機(jī)制,優(yōu)化信貸資源的均衡配置
。同時(shí)
,加大金融對(duì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和裝備制造業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)
、調(diào)結(jié)構(gòu)
、增效益的支持力度,具體的金融政策包括
,通過(guò)差別準(zhǔn)備金、利率
、再貸款
、再貼現(xiàn)等政策
,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)裝備制造企業(yè)的支持力度

 《裝備制造業(yè)藍(lán)皮書(shū):中國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展報(bào)告(2016)》指出——

  多管齊下化解裝備制造業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩

  本年度裝備制造業(yè)藍(lán)皮書(shū)分為綜合篇、行業(yè)篇

、企業(yè)篇和專(zhuān)題篇四個(gè)部分,綜合篇介紹了國(guó)際裝備制造業(yè)發(fā)展概況
,系統(tǒng)分析了2015年我國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展情況
、存在問(wèn)題
,提出對(duì)策建議,并對(duì)未來(lái)進(jìn)行展望;行業(yè)篇包括了航空航天
、工業(yè)機(jī)器人等裝備制造業(yè)的七個(gè)主要分行業(yè);企業(yè)篇針對(duì)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè),梳理了代表性企業(yè)的創(chuàng)新點(diǎn)
、具體做法和效果
,為其他裝備制造企業(yè)提供參考和啟示;專(zhuān)題篇
,對(duì)2015年我國(guó)發(fā)生的裝備制造業(yè)熱點(diǎn)事件進(jìn)行回顧和解析
,并對(duì)裝備制造業(yè)軍民融合情況進(jìn)行深度解讀。

  報(bào)告認(rèn)為

,要化解裝備制造業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題,應(yīng)多管齊下從以下幾個(gè)方面入手:

  開(kāi)展國(guó)際合作

,轉(zhuǎn)移部分過(guò)剩產(chǎn)能
。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是緩解產(chǎn)能過(guò)剩和轉(zhuǎn)移國(guó)內(nèi)長(zhǎng)線(xiàn)生產(chǎn)能力的有效途徑,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移必須和產(chǎn)業(yè)升級(jí)相結(jié)合
,對(duì)于裝備制造業(yè)來(lái)說(shuō)
,已進(jìn)入產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟階段
,存在產(chǎn)能過(guò)剩和過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象
。裝備制造企業(yè)通過(guò)聯(lián)合建立境外工業(yè)園區(qū)、開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)空間等方式
,開(kāi)展國(guó)際產(chǎn)能合作,向海外進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
,有助于過(guò)剩產(chǎn)能的消化和帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)
。同時(shí)
,在“一帶一路”的大背景下
,加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,推動(dòng)鐵路
、電力
、通信等中國(guó)裝備走向世界,鼓勵(lì)裝備制造優(yōu)勢(shì)企業(yè)在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家設(shè)立技術(shù)和工程研發(fā)中心
,在市場(chǎng)潛力大
、產(chǎn)業(yè)配套強(qiáng)的國(guó)家設(shè)立生產(chǎn)、分銷(xiāo)
、運(yùn)維中心
,建立完善“走出去”服務(wù)體系和跨境產(chǎn)業(yè)合作機(jī)制。

  支持兼并重組

,提升產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)
。借助資本市場(chǎng)開(kāi)展并購(gòu)重組,是化解產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩矛盾
、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
、提高發(fā)展質(zhì)量效益的重要途徑
,有利于優(yōu)化資源配置
、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
。在政策層面,應(yīng)做好企業(yè)兼并重組財(cái)稅、投融資
、土地
、社保等相關(guān)政策的貫徹落實(shí)
,積極穩(wěn)妥開(kāi)展并購(gòu)貸款和并購(gòu)基金試點(diǎn)
,加大企業(yè)并購(gòu)的金融扶持力度。在企業(yè)層面
,以增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),以資本為紐帶
,進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合
、橫向并購(gòu)或產(chǎn)業(yè)鏈上下游整合
,改變一些企業(yè)規(guī)模小而散
、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的狀況,提升裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)

  淘汰“僵尸企業(yè)”,堅(jiān)決去掉過(guò)剩產(chǎn)能

。按照企業(yè)主體
、政府推動(dòng)、市場(chǎng)引導(dǎo)
、依法處置的辦法,充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的倒逼作用
,研究制定全面配套的政策體系
,因地制宜
、分類(lèi)有序處置經(jīng)營(yíng)難以維持的“僵尸企業(yè)”
。建立健全優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)機(jī)制,使得“僵尸企業(yè)”能夠依據(jù)市場(chǎng)規(guī)則順利退出
,有利于加大產(chǎn)業(yè)重組
、化解產(chǎn)能過(guò)剩
。重點(diǎn)做好人員安置和資產(chǎn)處置工作,加大資金投入
,完善下崗分流人員的安置政策,加強(qiáng)技能培訓(xùn),使得失業(yè)人員能夠順利再就業(yè);采用市場(chǎng)的辦法處置資產(chǎn)
,支持商業(yè)銀行對(duì)不良貸款加快處置,鼓勵(lì)金融資產(chǎn)管理公司按照市場(chǎng)化原則積極參與破產(chǎn)企業(yè)的債權(quán)債務(wù)

 《裝備制造業(yè)藍(lán)皮書(shū):中國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展報(bào)告(2016)》指出——

  “新常態(tài)”下如何引導(dǎo)不同類(lèi)型裝備制造企業(yè)發(fā)展

  本年度裝備制造業(yè)藍(lán)皮書(shū)分為綜合篇

、行業(yè)篇、企業(yè)篇和專(zhuān)題篇四個(gè)部分
,綜合篇介紹了國(guó)際裝備制造業(yè)發(fā)展概況,系統(tǒng)分析了2015年我國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展情況
、存在問(wèn)題
,提出對(duì)策建議
,并對(duì)未來(lái)進(jìn)行展望;行業(yè)篇包括了航空航天
、工業(yè)機(jī)器人等裝備制造業(yè)的七個(gè)主要分行業(yè);企業(yè)篇針對(duì)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè),梳理了代表性企業(yè)的創(chuàng)新點(diǎn)
、具體做法和效果,為其他裝備制造企業(yè)提供參考和啟示;專(zhuān)題篇
,對(duì)2015年我國(guó)發(fā)生的裝備制造業(yè)熱點(diǎn)事件進(jìn)行回顧和解析
,并對(duì)裝備制造業(yè)軍民融合情況進(jìn)行深度解讀。

  報(bào)告認(rèn)為

,根據(jù)裝備制造業(yè)發(fā)展與國(guó)際前沿的差距,可將我國(guó)裝備制造業(yè)分成不同類(lèi)型
,運(yùn)用不同策略引導(dǎo)不同類(lèi)型裝備制造業(yè)企業(yè)發(fā)展

  扶持高端裝備制造業(yè)

。一是支持規(guī)?div id="jfovm50" class="index-wrap">;瘧?yīng)用。完善首臺(tái)(套)重大技術(shù)裝備保險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制
,充分發(fā)揮財(cái)政資金“四兩撥千斤”的杠桿作用個(gè),撬動(dòng)保險(xiǎn)市場(chǎng)
,打開(kāi)高端裝備制造業(yè)市場(chǎng)
,實(shí)現(xiàn)多方受益
。按照《首臺(tái)(套)重大技術(shù)裝備推廣應(yīng)用指導(dǎo)目錄》做好對(duì)申報(bào)企業(yè)及其裝備合規(guī)性審核的同時(shí)
,減少不必要的審批、簡(jiǎn)化流程、提綱工作效率
,把好的政策落實(shí)好、用到位
。二是支持科技攻關(guān)
。增強(qiáng)高端裝備制造業(yè)的自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)化水平。各地政府可以聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)
,支持合適的裝備制造企業(yè)到海外并購(gòu)獲得先進(jìn)技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和高端品牌
,支持本地企業(yè)到海外設(shè)立研發(fā)中心
,借力來(lái)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新
,實(shí)現(xiàn)加速發(fā)展
。有條件的地方可以到海外招商引資,將高端裝備制造企業(yè)吸引到國(guó)內(nèi)來(lái)設(shè)廠生產(chǎn)
,既滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)需要,又可作為出口基地

  保持領(lǐng)先型裝備制造業(yè)

。我國(guó)的高鐵、核電
、船舶等裝備制造業(yè)已經(jīng)處于世界領(lǐng)先或接近世界最高水平,其主要任務(wù)是解決最后“一公里”的問(wèn)題
,未實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化的部分加強(qiáng)技術(shù)的消化吸收力度
,通過(guò)加快國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新中心的建設(shè)
,保持領(lǐng)先型裝備制造業(yè)的發(fā)展。有針對(duì)性的支持領(lǐng)先型裝備制造業(yè)“走出去”
,加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)
,鼓勵(lì)企業(yè)抱團(tuán)出海,幫助企業(yè)解決實(shí)際困難

  支持彎道超車(chē)型裝備制造業(yè)。我國(guó)的智能終端設(shè)備

、新能源汽車(chē)
、無(wú)人機(jī)等裝備制造產(chǎn)品正處于彎道超車(chē)階段
,要充分發(fā)揮我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)巨大
、科技人才多、生產(chǎn)加工能力完備
、能夠迅速把概念變成產(chǎn)品等優(yōu)勢(shì),在提供孵化基地
、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
、鼓勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)投資、制定優(yōu)惠人才和稅收政策等發(fā)面發(fā)力
,支持創(chuàng)新型人才創(chuàng)業(yè),將一些創(chuàng)意迅速轉(zhuǎn)變成產(chǎn)業(yè)
,甚至發(fā)展成為地方的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

  優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略型裝備制造業(yè)。針對(duì)航空航天裝備

、高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人
、集成電路及專(zhuān)用裝備等,國(guó)家應(yīng)優(yōu)先發(fā)展
、重點(diǎn)扶持
。通過(guò)實(shí)施重大技術(shù)專(zhuān)項(xiàng),同時(shí)鼓勵(lì)地方政府支持配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展
,并改善基礎(chǔ)設(shè)施
、子女教育、生活環(huán)境等條件
,吸引戰(zhàn)略型裝備制造企業(yè)落地
,以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略型裝備制造業(yè)的發(fā)展和各地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的雙贏。

  發(fā)展服務(wù)型裝備制造企業(yè)

。一是以客戶(hù)為導(dǎo)向
。從傳統(tǒng)的“產(chǎn)品導(dǎo)向”轉(zhuǎn)向“客戶(hù)導(dǎo)向”,從挖掘客戶(hù)更深層次的需求出發(fā)
,提升產(chǎn)品內(nèi)涵
,最終提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;將產(chǎn)品售出作為企業(yè)與客戶(hù)建立持久良好關(guān)系的開(kāi)端
,將更多服務(wù)傳遞到客戶(hù);更加重視產(chǎn)品質(zhì)量和相關(guān)服務(wù)質(zhì)量,滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性化需求
。二是關(guān)注產(chǎn)品全生命周期
。企業(yè)不僅要考慮產(chǎn)品的出售,更要考慮產(chǎn)品的使用
,既要估計(jì)產(chǎn)品的全生命周期和成本
,也要考慮全生命周期質(zhì)量;注重客戶(hù)實(shí)際支出的購(gòu)買(mǎi)成本、使用成本
、維修成本及報(bào)廢成本
,使客戶(hù)獲得最低的全生命周期成本,加強(qiáng)企業(yè)自身產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
。三是形成“產(chǎn)品+服務(wù)”模式。將產(chǎn)品全生命周期的服務(wù)分為四個(gè)層次
,即產(chǎn)品生產(chǎn)前層次
,以及產(chǎn)品生產(chǎn)之后進(jìn)入市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)服務(wù)層
、使用服務(wù)層和回收服務(wù)層
。在產(chǎn)品生產(chǎn)前服務(wù)階段,關(guān)注產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)服務(wù)和定制服務(wù);在購(gòu)買(mǎi)服務(wù)層關(guān)注產(chǎn)品銷(xiāo)售相關(guān)的運(yùn)輸服務(wù)
、安裝服務(wù)、租賃服務(wù)
、融資服務(wù)
、工程服務(wù)和退換貨服務(wù)等;在回收服務(wù)層關(guān)注產(chǎn)品的回收服務(wù)和再制造服務(wù)等。四是推動(dòng)發(fā)展信息服務(wù)
。采用互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
,依靠云計(jì)算和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)等,搭建面向客戶(hù)的主動(dòng)服務(wù)平臺(tái);借助信息平臺(tái)
,實(shí)時(shí)跟蹤和采集產(chǎn)品使用信息,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品遠(yuǎn)程監(jiān)控和及時(shí)維護(hù)
,提高服務(wù)水平;通過(guò)網(wǎng)上交易系統(tǒng)
,與客戶(hù)聯(lián)系溝通,搜集客戶(hù)需求信息
,實(shí)現(xiàn)按需產(chǎn)品設(shè)計(jì)
、柔性生產(chǎn)、定制服務(wù)和主動(dòng)服務(wù)
,滿(mǎn)足產(chǎn)品多樣化和市場(chǎng)細(xì)分需求
。五是進(jìn)行跨產(chǎn)業(yè)分化與融合。利用自身內(nèi)部的相關(guān)部門(mén)自營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù),節(jié)約交易成本和提高專(zhuān)業(yè)性;外包服務(wù)業(yè)務(wù)給專(zhuān)業(yè)化的第三方服務(wù)企業(yè)
,獲取更專(zhuān)業(yè)
、更高水平和更低成本的配套服務(wù)。

  《裝備制造業(yè)藍(lán)皮書(shū):中國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展報(bào)告(2016)》指出——

  裝備制造業(yè)未來(lái)投資機(jī)會(huì)巨大

  報(bào)告認(rèn)為

,預(yù)計(jì)未來(lái)一段時(shí)間,我國(guó)裝備制造業(yè)下行壓力有望趨緩趨穩(wěn)
,行業(yè)將在“L”形底部繼續(xù)盤(pán)整
,并將在底部區(qū)域繼續(xù)運(yùn)行一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期,直至轉(zhuǎn)型升級(jí)明顯收效
,方可進(jìn)入本輪經(jīng)濟(jì)調(diào)整的回升階段。裝備制造業(yè)將努力保持與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步
,但考慮到裝備制造業(yè)經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)很大
,在“去庫(kù)存、去產(chǎn)能
、去杠桿、降成本
、補(bǔ)短板”的背景下
,對(duì)裝備制造業(yè)的拉動(dòng)有限,結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級(jí)仍是主基調(diào)
,裝備制造業(yè)將處于較長(zhǎng)時(shí)期的結(jié)構(gòu)調(diào)整
、轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程,經(jīng)濟(jì)增速將以低速平穩(wěn)運(yùn)行為主
。裝備制造業(yè)真正的挑戰(zhàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的前途仍在于結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級(jí)能否積極推進(jìn)

  我國(guó)裝備制造業(yè)未來(lái)在智能制造、服務(wù)型制造

、核心基礎(chǔ)零部件
、綠色化裝備等方面有更多投資機(jī)會(huì)和更高投資價(jià)值。

  智能制造繼續(xù)加速發(fā)展

。2015年以來(lái)
,智能制造裝備備受關(guān)注
。隨著《中國(guó)制造2025》、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)重點(diǎn)部署智能制造
,我國(guó)將構(gòu)建開(kāi)放
、共享、協(xié)作的智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系
,中德智能制造合作經(jīng)常性工作機(jī)制的確立,標(biāo)志著雙方在智能制造方面的合作進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段
。機(jī)器人
、可穿戴設(shè)備、智能家電
、智能電網(wǎng)等智能裝備和產(chǎn)品的應(yīng)用不斷拓展
,需求規(guī)模呈快速擴(kuò)大的態(tài)勢(shì)
。 2016年
,智能制造裝備將被提高到新的高度,未來(lái)可重點(diǎn)關(guān)注增材制造等工作原理創(chuàng)新的智能裝備產(chǎn)品
、生產(chǎn)裝備智能化升級(jí)、裝備制造產(chǎn)品的工藝流程優(yōu)化改造以及關(guān)鍵智能裝備和產(chǎn)品的企業(yè)

  服務(wù)型制造成為重要轉(zhuǎn)型方向

。《中國(guó)制造2025》將積極發(fā)展服務(wù)型制造和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)作為九大任務(wù)和重點(diǎn)之一
。《中國(guó)制造2025》旨在驅(qū)動(dòng)在商業(yè)模式上向服務(wù)型制造演變
,提升制造業(yè)內(nèi)生效率
,優(yōu)化制造業(yè)和服務(wù)業(yè)關(guān)系,從而推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化
。同時(shí)
,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大環(huán)境下
,傳統(tǒng)的裝備產(chǎn)品在設(shè)計(jì)
、制造和售后服務(wù)等過(guò)程中不斷進(jìn)行整合,使得制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的界限越來(lái)越模糊
,逐漸形成服務(wù)型制造這種新模式,該模式有助于整合制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的核心優(yōu)勢(shì),提高整體的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
?div id="jfovm50" class="index-wrap">!笆濉逼陂g,我國(guó)將啟動(dòng)一系列重大工程
,一大批高鐵
、核電
、海洋工程項(xiàng)目的實(shí)施
,都要求裝備制造業(yè)提供全面的解決方案,這位服務(wù)型裝備制造業(yè)的發(fā)展提供廣闊的市場(chǎng)空間
。目前我國(guó)裝備制造業(yè)具備了發(fā)展服務(wù)型制造的基礎(chǔ)
。巨大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模為裝備制造業(yè)發(fā)展服務(wù)型制造奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);一批裝備制造產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)正在加快形成為服務(wù)型制造的實(shí)施提供了良好的產(chǎn)業(yè)組織基礎(chǔ);科技創(chuàng)新能力的不斷提高為裝備制造業(yè)發(fā)展服務(wù)型制造提供了良好的人才基礎(chǔ)

  核心基礎(chǔ)零部件成為重要支撐

。工業(yè)核心基礎(chǔ)零部件和元器件是裝備制造業(yè)的基礎(chǔ)
,是裝備制造業(yè)創(chuàng)新的前提,是戰(zhàn)略物資
,直接決定裝備制造產(chǎn)品的性能
、水平、質(zhì)量和可靠性
,直接影響經(jīng)濟(jì)和國(guó)防安全
,具有很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)輻射力和影響力
,其價(jià)值通常是自身價(jià)格的幾十倍
,具有十分重要的戰(zhàn)略地位,《中國(guó)制造2025》將強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)能力列在九大戰(zhàn)略任務(wù)
、五大重大工程之中
,其中核心基礎(chǔ)零部件(元器件)是“四基”之首。2016年乃至未來(lái)一段時(shí)間里
,核心基礎(chǔ)零部件將以數(shù)字化技術(shù)為基礎(chǔ),在互聯(lián)網(wǎng)
、物聯(lián)網(wǎng)
、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)的支持下
,發(fā)生革命性變化。以資本配置為紐帶的集團(tuán)式架構(gòu)將形成大集成
,企業(yè)功能集研發(fā)
、制造
、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體
,生產(chǎn)工藝布局“專(zhuān)、精
、特”
,通盤(pán)考慮頂層設(shè)計(jì),科學(xué)布局集成創(chuàng)新
,合理安排生產(chǎn)調(diào)度,同時(shí)向上下游延伸
,形成上下游聯(lián)手
,緊密合作,有效利用社會(huì)資源
,形成雙贏多贏局面

  綠色化裝備制造產(chǎn)品推動(dòng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展

。黨的十八屆五中全會(huì)上提出了“創(chuàng)新
、協(xié)調(diào)、綠色
、開(kāi)放
、共享”五大發(fā)展理念,其中系統(tǒng)闡述了綠色發(fā)展的目標(biāo)
、原則、重點(diǎn)任務(wù)
、實(shí)現(xiàn)路徑和保障措施
。《中國(guó)制造2025》明確提出全面推行綠色制造
,實(shí)施綠色制造工程
。當(dāng)前
,產(chǎn)能過(guò)剩給裝備制造市場(chǎng)形成壓力
,但轉(zhuǎn)型升級(jí)又對(duì)裝備提出新的要求,新理論
、新技術(shù)
、新工藝、新材料促進(jìn)了裝備水平和競(jìng)爭(zhēng)力提升
。2016年乃至未來(lái)一段時(shí)間
,裝備制造業(yè)的綠色化要立足于裝備制造產(chǎn)品的全生命周期,即要從設(shè)計(jì)
、制造
、運(yùn)行
、在役再制造
、再制造等階段入手提升技術(shù)、運(yùn)行和智能化水平
,又要考慮與生產(chǎn)過(guò)程的和諧適應(yīng)
,確保裝備制造產(chǎn)品自身和生產(chǎn)過(guò)程的安全
、節(jié)能
、節(jié)材和環(huán)保,實(shí)現(xiàn)裝備制造產(chǎn)品全壽命周期內(nèi)的綠色化